Leadership Coaching

Führungskräfte befinden sich aufgrund ihrer besonderen Rolle in diversen Spannungsfeldern. Ein typisches Beispiel sind die eigenen begrenzten Ressourcen im Gegensatz zu den vielfältigen Anforderungen und Erwartungen, die an sie gerichtet werden. Hier kann ein gelegentliches ‚Kalibrieren‘ im Rahmen eines Coachings hilfreich sein. Coaching steht dabei als eigenständiges Instrument neben Supervision, Beratung und vor allem Psychotherapie. Es folgt der Leitidee, einen ‚Raum‘ zu schaffen, um neue Handlungsspielräume zu entdecken oder bestehende Wahrnehmungsmuster und Wertesysteme zu hinterfragen. Der Coach steuert dabei den Prozess und bringt neue Impulse wie auch methodische Ansätze ein. Er evaluiert durchgängig den Verlauf sowie die Zielerreichung. Die Klient*innen fokussieren als Expert*innen für ihr eigenes System auf den Reflexionsprozess und die Lösung.

Typische Anlässe sind:

• Die Übernahme der ersten Führungsrolle oder der Wechsel ins mittlere Management
• Die strategische Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs
• Die Bewältigung von Konflikten
• Die Gestaltung beruflicher Veränderungsphasen