Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben häufig nicht die Möglichkeit, eignungsdiagnostisch geschultes Personal zu beschäftigen, müssen jedoch trotzdem weitreichende Personalentscheidungen treffen. Und dies vor dem Hintergrund einer herausfordernden Bewerberlage. Die berufsbezogene Diagnostik schärft hier den Blick, die wesentlichen Aspekte im Fokus zu behalten.
Dabei kommen je nach Zielsetzung unterschiedliche methodische Ansätze wie Interviews, Assessment Center oder Potenzialanalysen zum Einsatz. Das Vorgehen orientiert sich dabei stets an der DIN 33430, einer Prozessnorm, die Qualitätskriterien für die Planung, Durchführung und Auswertung von berufsbezogenen Eignungsbeurteilungen definiert, bis hin zum konstruktiven und entwicklungsorientierten Feedback an die Teilnehmenden.
KontaktSind die richtigen Personen an Bord, helfen Teamentwicklungsprozesse Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu klären und Vertrauen aufzubauen, um künftige Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen.